억만장자처럼 사고하는 7일

뇌도 가끔은 리모델링이 필요하다 —

 

요즘 실리콘밸리발 격언들을 모아놓고 보면 이상하게 결이 비슷하다. 일론 머스크, 나발 라비칸트, 제프 베이조스. 이름은 다르지만 사고방식의 문법은 거의 동일하다. 이들은 임금을 위해 일하지 않는다. 지분과 시스템, 그리고 판단력을 위해 움직인다. 평범한 사람이 "이 일을 어떻게 끝내지"를 고민하는 동안, 이들은 "내가 잠든 사이에도 이 일을 대신할 기계를 어떻게 만들지"를 묻는다.

동기부여 문구처럼 들리지만 사실은 운영체제(OS)의 차이에 가깝다. 그리고 운영체제는 업데이트가 가능하다. 7일이면 충분하다 — 적어도 균열을 내기에는.

먼저, 네 가지 전제

이 사고방식 아래에는 네 개의 공통된 전제가 흐른다. 목표는 도착지일 뿐이고, 시스템은 그 도착을 필연으로 만드는 반복이다. 베이조스가 모두가 '주' 단위로 사는 세상에서 '십 년' 단위로 사는 것도 결국 같은 계산이다 — 시야가 길어질수록 경쟁자는 줄어든다. 노동과 자본이 구시대의 레버리지였다면, 코드와 미디어는 복제 비용이 0에 수렴하는 신시대의 레버리지다. 그리고 마지막으로, 하방은 닫혀 있고 상방은 열려 있는 비대칭적 선택만을 골라내는 감각.

외우는 것과 몸에 새기는 것 사이엔 큰 간극이 있다. 그 간극을 좁히기 위한 7일짜리 처방.

 

DAY 1 — 분해할 것 (일론 머스크)

"남들이 다 그렇게 하니까"라는 문장은 사고가 아니라 사고의 포기다. 제1원리 사고는 모든 문제를 원자 단위까지 분해한 뒤 다시 쌓아 올리는 작업이다.

오늘의 실험: 진행 중인 프로젝트나 비용 항목 하나를 골라라. 제품이 10만 원인데 원재료가 5천 원이라면, 나머지는 전부 '비효율'이라는 이름의 지방이다. 그 지방을 어디서부터 도려낼 것인가.

 

DAY 2 — 여든 살의 시선으로 (제프 베이조스)

실패가 두려운가. 그렇다면 질문을 바꿔라. "실패하면 어떡하지"가 아니라 "여든 살이 되었을 때, 시도하지 않은 것을 후회하지 않을까."

후회 최소화 프레임워크는 잔인할 만큼 단순하다. 노인이 되어 과거를 돌아볼 때 실패의 창피함은 흐려진다. 남는 것은 시도하지 않았다는 사실 하나뿐이다.

오늘의 실험: 지금 붙잡고 있는 '안전한 길'과 진짜 원하는 '위험한 길'을 나란히 놓고 비교하라. 여든 살의 당신이라면 어느 쪽을 고를까.

 

DAY 3 — 고유함을 자산으로 (나발 라비칸트)

가장 자주 인용되는 한 줄. 시간을 파는 일을 멈추고 자산을 쌓아라.

어릴 때 당신에겐 놀이처럼 느껴졌지만 남들에게는 노동처럼 보였던 일 — 그것이 당신의 고유 지식이다. 여기에 코드, 미디어, 자본의 레버리지를 얹는 순간 그것은 당신 없이도 돌아가는 시스템이 된다.

오늘의 실험: 당신만의 불공평한 우위를 한 문장으로 정의하라. 그리고 지금 매일 반복하는 업무 중 무엇을 소프트웨어나 구조로 대체할 수 있을지 적어보라.

 

DAY 4 — 결과 뒤의 결과

당장의 결과만 보는 시선은 근시안이다. 결정을 내릴 때마다 "그다음은?"이라고 한 번 더 물어야 한다. 오늘의 문제를 해결하는 단기 처방이 2년 뒤 더 큰 문제로 되돌아오는 경우는 흔하다.

오늘의 실험: 앞둔 중요한 결정 하나를 골라, 6개월 후, 2년 후, 5년 후의 풍경을 각각 그려보라.

 

DAY 5 — 역으로 묻기 (찰리 멍거)

역발상은 잔인할 만큼 효율적이다. 성공의 비결을 묻는 대신, 확실히 실패하는 법을 먼저 묻고 그것을 차단한다. 뛰어난 지능을 증명하는 것보다 어리석음을 피하는 것이 훨씬 쉽고 빠르다.

오늘의 실험: 지금 하는 일이 망가질 수 있는 이유 다섯 가지를 적어라. 그중 하나는 오늘 안에 막아라.

 

DAY 6 — 비대칭에 베팅하기 (나심 탈레브)

완만한 성장은 매력적이지 않다. 하방이 막혀 있고 상방이 열린 기회 — 책 한 권, 채널 하나, 작은 투자 — 가 진짜 베팅이다. 반면 9 to 6의 직장 생활은 철저히 선형적이다.

오늘의 실험: 최악의 경우 잃는 것이 두 시간뿐인 일에, 인생을 바꿀 수도 있는 일에 오늘 두 시간을 던져라.

 

DAY 7 — 첫날의 태도 (제프 베이조스)

베이조스가 매년 주주서한에 적던 한 문장. 'Day 2'는 정체이자 쇠퇴이고, 'Day 1'은 고객에 대한 집착과 끊임없는 호기심, 그리고 필요하다면 자신의 성공적인 제품조차 스스로 부수는 용기다.

오늘의 실험: 오늘이 당신의 일과 사업의 첫날이라고 가정하라. 과거로부터 끌고 온 관성의 짐 중 지금 당장 내려놓아야 할 것은 무엇인가.

 

마크 큐반의 문장으로 마무리하는 게 어울린다. 누군가 하루 24시간, 당신에게서 모든 것을 빼앗으려 애쓰고 있다고 가정하고 움직이라는 것. 피곤한 태도가 아니라, 깨어 있는 태도다.